有一句俗话，自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话用在企业管理上也是非常有道理的。管理是什么?无非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你，才会死心塌地地为你卖命。人心怎么管理?当然离不开套路。所谓的套路，就是管理人心的技巧和方法。作为一个领导者，学会了这些套路，你的威信绝对杠杠的。

1.马云聚才——会画饼。企业管理离不开目标激励，目标是什么?就是一张让人垂涎欲滴的大饼。作为一个领导者，一定要会“画饼”，画饼就是描绘蓝图，制定战略愿景目标，为员工指明奋斗的方向。马云就是一位画饼高手，20年前，阿里巴巴还很弱小时，通过自信的谈吐、创业的激情和伟大的愿景，让蔡崇信放弃国外年薪70万美元的高薪工作，而加入了阿里团队。需要注意的是，画饼一定要坦诚、真实、具体，少来点心灵鸡汤，切不可让画饼变成了忽悠。

2.刘备摔孩纸——会作秀。刘备打了败仗，赵云从千军万马当中救回了少主阿斗，刘备见赵云带着少主回来后，一下子把孩子摔倒了地上，说：“为了你差点折损我一员大将。”赵云见后感动的热泪盈眶啊。想问大家刘备是作秀吗，答案是肯定的，但这个秀做的好呀，企业管理中，领导者也要学会作秀。比如出现事故，不问财产损失多少先问下属有没有问题，下属能不感动吗?

3.岳飞带兵——会分钱。岳飞带领的岳家军为什么会所向披靡，战无不胜呢，因为岳飞不爱钱，会分钱。岳飞打完胜仗总是将朝廷赏赐的都分给手下的士兵们，深受士兵的爱戴，所以每次作战，士兵无不奋勇争先，作为一个领导者，团队做出了业绩，公司给了奖励，领导如果都留给自己，不予大家分享，谁会为你卖命呢?

4.良言暖人——会表扬。作为一个领导者要善于发现别人的长处和做出的努力，懂得鼓舞他人，有时简单的一句表扬，就可以激发出他们无比的热情。表扬下属，一定要快，做的好，马上表扬，要具体态度要诚恳，必要时要进行表彰，不能降低标准，自己分配的工作是应该做好的，不宜进行表扬。

5.心照不宣——会暗示。一个高明的领导者，即便想让下属感激自己，也不会竹筒倒豆子直来直去，那样显得自己功利心太强，也不会得到下属的尊重。而是通过暗示，巧妙地表达自己的对下属的恩宠。这样，即维护了领导的形象，又传递了信任的暗号，可谓一举两得。

6.用人——会授权一个领导者要想把团队管好，必须要学会授权。每个人的想法都是千奇百怪的，而员工也是如此，只有领导学会让员工自助发挥自己的长处，这样公司才能多元化的发展，这才有利于公司更加长远的发展。

7.对人——会留面。每个人都是要面子的，无论是领导还是员工我们都应该学会留面子，不管何时留下三分余地总是有力而无害的，只要我们懂得站在他人的处境考虑，而后再做出抉择，不论对于合作伙伴还是员工，结局都是令人惊喜的。

8.功劳——会让功。作为一个领导，一定要记住，功劳永远都是大家创造的，千万不可功劳为已有。

9.会揽责。领导用于替下属承担责任，在员工中才会树起威望，大大提高团队战斗力。

10.推心置腹——会谈心:。现在，推心置腹更多的是指交流沟通。领导者适当地与下属交交心，会起到意想不到的效果。